Beratungsleistungen

ITK durchdringt alle Branchen und wird für viele Unternehmen zum wichtigsten Effizienz- und Innovationsmotor. Wir transformieren Spezialwissen und Erfahrung in messbare Erfolge.

Als Sektorspezialist in den Bereichen IT, Telekommunikation, Mobilität & Logistik sowie Smart Energy/Home sind wir der ideale Beratungspartner für alle Fragestellungen rund um:

Marktscreening und Produkt-Scouting
Marktpotenzialbewertungen
Preis-Benchmarks
Wettbewerbsanalysen
Marktanalysen
Werttreiberanalysen
Kosten und Umsatzbewertung

Unternehmensstrategieentwicklung
Wertschöpfung und Partnering
Portfolioanalyse und -bewertung
Geschäftsfeldstrategien
Technologiestrategie
Funktionale Strategieentwicklung
Markteintrittsstrategien
Vertriebs- und Preisstrategie
Wirtschaftlichkeitsanalysen
Business-Planung
Sensitivitätsanalysen
TCO/NPV-Berechnungen

Key Account Management
Account-Planung und Relationship Management
Vertriebsplanung und -steuerung
Incentive program
Sales Management Coaching
Vertriebskanaloptimierung
Spezifikation der Vertriebsprozesse
Anforderungsspezifikation für Sales Tools
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Angebots- und Pricing-Strategien
Partnering-Konzepte

Technologie- und Produkt-Scouting
Produkt- und Lösungs-Benchmark (national / international)
Portfolioanalyse
Produktstrategie
Anforderungsspezifikationen für ITK-basierte Services
Optimierung Produktmanagement-Prozess
Produktlebenszyklus (PLC)
Innovationsmanagement

Reifegradbewertung
Technologiestrategie
Risiko-Assessment
Technologieauswahl und -einführung
Anforderungsmanagement
Konzeption und Planung von Telekommunikationsnetzen (Kernnetze, Zugangsnetze, Breitband-Access, Funk, OSS/BSS)
Architektur und Plattformplanung für ITK-Systeme
Netzoptimierung für TK-Netze und VPN
Invest- und TCO/NPV-Modellierung
Migrations- und Umsetzungsbegleitung

Operational Due Diligence
Kommerzielle Due Diligence
Marktpotenzialbewertung und Machbarkeitsstudien
Bewertung von Geschäftsmodellen und Businessplanungen
Preis-Benchmarks und Umsatzbewertung für Telekommunikationsdienste und IT-Anwendungen
Kosten- und Effizienzanalysen von ITK-Unternehmen
TCO/NPV-Bewertungen von IT- und TK-Lösungen sowie Netzplattformen
Analyse und Benchmark von Prozessen und Organisationen
Post Merger-Integration bzw. Restrukturierung

Analyse der Finanzprozesse
Optimierung Produktkostenrechnung
„Target Costing“ Design & Implementierung
„Impact“-Analyse zu Investitionen/ special Projects
„Impact“-Analyse zu Portfolioentscheidungen
Accounting & Reporting Factory Design
Implementation (IT und Prozesse) von Shared Service Center Strukturen

Analyse operative und kommerzielle Daten und Kennzahlen
Werttreiber- und Kostentreiberanalyse
Organisations- und Effizienz-Benchmark
Prozesskosten und -reifegradanalyse
Deckungsbeitragsanalyse
Produkt- und Service-Benchmark
Portfolioanalyse und -bereinigung
Maßnahmenableitung und Priorisierung
Ganzheitliche Planung und Umsetzung von Change Management Prozessen
Aufsetzen eines konsistenten Reportings
Identifizierung von Performance-Treibern

Prozessanalyse und -optimierung über die Gesamtwertschöpfung
Optimierung des Workflow Managements
Order-to-bill Prozessdesign für TK-Unternehmen
Prozessreifegradmodell und -bewertung
Prozessdokumentation in BPM.N 2.0
Optimierung von Performance-Treibern
Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation
Benchmark für Organisationsbereiche in TK-Unternehmen
Organisationsdesign und -optimierung
Strukturierung von Aufgaben und Verantwortung für Prozessrollen und Abteilungen (RACI-Modell)

Sourcing-Strategie und Ausschreibungsmanagement für:
- komplexe Ausschreibungen von ITK-Leistungen und -Investitionsgütern
- Strategisches Outsourcing von IT und TK-Leistungen (Planung, Prozess, Ausschreibung, Umsetzung)

Besetzung von Top Management- und Führungspositionen
Coaching des Top Managements
Programmmanagement für die Umsetzung von Beratungsergebnissen
Temporäre Besetzung von Führungspositionen in Change Management- und Restrukturierungssituationen

Voriger Reiter Nächster Reiter

Wir begleiten unsere Kunden in allen Phasen Ihrer Vorhaben:

Prüfung, Entwicklung und Umsetzung ITK basierter Geschäftsmodelle und Geschäftsfeldstrategien
Markt, Vermarktung und Nutzung von ITK-Leistungen und -Systemen zur Steigerung von Effizienz, Qualität und Innovationsfähigkeit
Analyse, Strategie, Konzeption, Auswahl, Implementierung, Optimierung und Betrieb von IT- und TK- Kommunikationsplattformen und -systemen
Prozessoptimierung, Finanzoptimierung, Change Management und Restrukturierung von Unternehmen und Bereichen mit hohem ITK-Wertschöpfungsanteil